电脑项目管理软件排行榜

　　精易工程项目管理软件是一款项目施工企业工程管理工具，提供了建筑工程、装饰装潢工程、通讯工程、水电工程等行业管理服务，可以有效的提高企业管理水平。软件特色　　1.项目成本费用实时监控　　可实现预算与实际发生成本进行实时对比， 当预算超出时系统可以作出提醒或拒绝其继续报销。针对预算与实际发生的差异可以定期检讨，查找分析原因，并立即采取有效控制措施。 经过不断改善，控制不必要的支出，使费用成本与实际业务配比保持在合理区间。　　2.实现项目材料管理　　项目材料管理包括项目材料用量预算、采购、领用等全程管理，准确把握材料进度及是否超出材料预算。　　3.备用金借还及报销管理　　实现出纳日记账功能，清晰展现每一笔备用金的使用情况。针对临时备用金、定额备用金的管理人建立专门账户及其借支台账，同时出纳可以对管理人设置借款限额，以便当管理人超限额借款或前款未清时提醒或拒绝。　　4.项目资金每月分配图　　详细列出项目在每个月的支出额。　　5.提高企业核心竞争力　　通过应用精易工程项目管理软件，可合理管控项目成本、提升资金运作效率和透明度，减少不必要开支，从而提高企业的综合竞争力。功能介绍　　1、基础设置：预算项目设置，部门员工设置　　2、预算管理：预算编制、发布，预算调整　　3、报销管理：费用报销，预算报销对比，超预算提醒或拒绝　　4、借款管理：借款，费用报销及出纳结算　　5、材料管理：材料预算，材料采购、材料进场及领用　　6、查询报表：精易工程项目管理软件官方版支持预算查询，报销查询，各类对比分析汇总表

Gungho项目管理软件又叫开合信息管理软件，集项目计划变更管理，甘特图，项目事件反馈，项目文档管理，可视化项目进度管理系统，实时管控项目内计划任务进度变化等功能于一体。。 　　Gungho项目管理软件又叫开合信息管理软件，集项目计划变更管理，甘特图，项目事件反馈，项目文档管理，可视化项目进度管理系统，实时管控项目内计划任务进度变化等功能于一体。基本简介　　开合信息基于Web开发的开合共好项目管理软件（简称：Gungho）实现了企业项目管理的网络化和虚拟化，系统整合了项目管理、任务管理、反馈管理、文档管理、日程管理、工作管理、分析统计等模块。它用项目视图和甘特图辅助项目及进度可视化显示，充分融会贯通了现代项目管理知识体系，以计划-跟踪-控制-积累为主线的企业项目化管理软件。软件特色　　1、快速了解企业一共有多少个项目，各个项目进展情况、个人项目计划执行状态、项目内反馈问题处理如何等　　2、清晰项目的各个阶段节点与期限，并自动提醒相关负责人　　3、清晰了解项目资源分配及实际使用情况　　4、全面了解到项目任务延期及阶段延期的原因，并提供完善变更管理，保证项目如期完成　　5、分析统计项目各种数据，形成报表，来对项目执行进行风险评估　　6、项目实施后需要对项目内的文档、反馈等进行规整，让其成为企业的知识库功能介绍　　*项目管理　　*任务管理　　*反馈管理　　*文档管理　　*日程管理　　*工作管理　　*企业内部沟通平台　　移动平台支持　　Gungho全员移动办公解决方案为企业全员提供随时、随地、随需的移动办公平台，可以随时随地查阅与处理个人待办、个人日程（系统支持 安卓、苹果）

　　亿图项目管理软件(Edraw Project)是一款专业的项目管理工具，有任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表等多个功能，还能创建甘特图，满足用户的项目管理需求。功能介绍　　1、支持多个系统：同时支持支持Windows，Mac 和 Linux，并且版本同步更新。　　2、智能化操作：络制无须从空白做起。仅需从库中拖拽现符号到画布上，填写数据即可，另外自动排版和对齐会使的项目图画看起来更漂亮。　　3、模板多：内置甘特图、时间线、日历、质量屋、功能部署、关系矩阵、关系图、PERT图、状态表、决策树、工作分解结构等现成的矢量图片和模版，可以更快的创建漂亮专业的项目图，从而节省创建时间。　　4、导出格式多：不仅可以导出为Word, 图片, Visio, PDF矢量等文件格式，还可以导出为HTML网页，SVG矢量图等，有助于分享。　　5、自动更新：您将收到通知，当有新版本或新的模板时。您可以直接安装。软件特色　　1、轻松上手　　通用Office界面设计，交互简洁，帮助完善。　　2、数据交互　　数据与图形双向交互，支持数据导入与导出。　　3、资源管理　　支持自定义资源，支持统计和分析。　　4、一键报表　　多种报表，一键生成，一键打印报表。使用方法　　Edraw Project软件导出Excel详细步骤　　首先，要先将制作好的项目管理甘特图准备好，然后用鼠标点击软件左上方的【文件】。　　接着就会进入到软件的初始界面，这时候依次点击【导出】--【Office】--【Excel】。　　点击之后会弹出一个提示框，选择文档保存的路径，点击保存。　　接着又会弹出一个选项框，可以在这里勾选想要在Excel表格中显示的信息，勾选完毕点击OK。　　最后，甘特图就被导入到Excel表格中了，还可以直接在Excel中再次编辑修改里面的信息，十分的方便。　　Edraw Project制定项目计划的步骤　　一、【新建空白项目】　　下载安装好Edraw Project之后，打开软件，点击“新建”创建一个新的空白项目文档。　　二、【添加项目】　　进入项目管理界面之后，用鼠标点击“开始”菜单栏下的“添加任务”来新增项目，或者用快捷键Enter也可以快速进行添加。　　三、【设置任务信息】　　点击右侧的“任务”面板，在该对话框中设置任务的基本信息，包括任务的名称、开始时间、结束时间、优先级、项目工期等等。如果你觉得比较麻烦，甚至可以直接在项目中进行修改，用鼠标点击需要修改的信息即可编辑。　　四、【设置资源】　　每个项目的完成都需要耗费一定的资源，资源的使用都有相应的成本，Edraw Project中将资源分为5类，即：工时、材料、成本、设备、公司。在开始菜单栏中，点击“编辑资源”，可以对资源成本等信息进行设置。　　除此之外，点击菜单栏上方的“报告”，还可以查看资源成本的使用情况以及任务工时、延迟任务、任务分配等信息。　　五、【创建里程碑任务】　　某些项目计划是分阶段性的，每当这些阶段性的任务结束，都是一个大型的里程碑节点。点击右侧的任务面板，将“里程碑”勾选上，即可添加一个里程碑。　　如果你想添加里程碑的子任务，只需要选中项目，然后点击上方的“降级任务”，即可将选中的项目变成子任务。如果你想添加前置任务或后续任务，选中项目后，在右侧的“链接”选项，将前置或后置任务的ID输入，即可将其进行连接。　　六、【项目计划的导出】　　制作好的项目计划，可以通过软件随时进行修改，也可以将其导出为PDF，方便他人参考阅读。点击“导出为PDF格式”，选择要保存的文件位置点击确定即可。